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đŸ€™đŸ» Comment Adidas prĂ©voit de profiter des vieux vĂȘtements | ActualitĂ©s et analyses, ActualitĂ©s ❕


Londres, Royaume Uni Adidas AG veut vos vieilles chaussettes.

Le gĂ©ant des vĂȘtements de sport met en Ɠuvre un nouveau programme pour nettoyer les vĂȘtements anciens ou indĂ©sirables des clients en Ă©change de coupons Adidas. L’initiative vise Ă  lutter contre la quantitĂ© croissante de dĂ©chets gĂ©nĂ©rĂ©s par l’industrie de la mode.

Adidas, en partenariat avec la startup londonienne Stuffsr, offre aux consommateurs inscrits Ă  son programme de fidĂ©litĂ© britannique la possibilitĂ© de retourner tout article qu’ils ont achetĂ© Ă  la marque au cours des cinq derniĂšres annĂ©es, indĂ©pendamment de la Ă©tat. Les articles sont rĂ©parĂ©s si nĂ©cessaire, revendus lorsque cela est possible et, en dernier recours, sont recyclĂ©s en nouveaux produits.

Bien que l’initiative soit actuellement limitĂ©e au Royaume-Uni, le programme devrait ĂȘtre mis en Ɠuvre sur certains marchĂ©s l’annĂ©e prochaine. Cela marque une Ă©tape importante dans les efforts d’Adidas pour gĂ©rer les dĂ©chets gĂ©nĂ©rĂ©s par la rotation rapide des baskets de consommation, des survĂȘtements et autres Ă©quipements Ă  trois voies.

La sociĂ©tĂ© a lancĂ© un plan de retour et de recyclage dans les magasins au BrĂ©sil en 2012, mais a mis du temps Ă  Ă©tendre l’initiative. Il a testĂ© de nouveaux programmes de retour au Canada en 2016 et, l’annĂ©e derniĂšre, a fourni un service permettant aux consommateurs de dĂ©poser leurs vieux vĂȘtements et chaussures dans neuf magasins Ă  Londres, Paris, New York et Los Angeles.

Ce dernier programme reflĂšte la pression croissante des consommateurs et des rĂ©gulateurs pour que les grandes marques de mode montrent qu’elles traitent la quantitĂ© de dĂ©chets gĂ©nĂ©rĂ©s par leurs opĂ©rations. Selon le WRAP de gestion des dĂ©chets Ă  but non lucratif, environ 140 millions de livres sterling (176 millions de dollars) de vĂȘtements finissent chaque annĂ©e dans les dĂ©charges au Royaume-Uni.

L’initiative introduit un nouveau degrĂ© de sophistication dans les programmes de retour de vĂȘtements.

Adidas s’est engagĂ© ces derniĂšres annĂ©es Ă  suivre un modĂšle de production plus circulaire. Plus tĂŽt cette annĂ©e, il a annoncĂ© le lancement d’une chaussure entiĂšrement rĂ©utilisable aprĂšs une avancĂ©e technologique qui a pris des annĂ©es Ă  la marque. Ailleurs, la sociĂ©tĂ© s’est engagĂ©e Ă  retirer le plastique vierge de tous ses produits chaque fois que possible d’ici 2024.

Mais inciter les consommateurs Ă  retourner les produits dont ils ne veulent plus est une proposition plus compliquĂ©e, tout comme les problĂšmes logistiques causĂ©s par le tri, le traitement et la revente d’une variĂ©tĂ© de produits indĂ©sirables.

Ce sont les problĂšmes qu’Adidas essaie de rĂ©soudre avec son nouveau partenariat. Les consommateurs britanniques peuvent retourner des articles d’une valeur de rachat combinĂ©e de 20 ÂŁ (25 $) ou plus via l’application Creator’s Club de l’entreprise. Stuffstr gĂšre la logistique du programme, qui collectera ou fournira des frais de port prĂ©payĂ©s pour les articles et gĂ©rera la revente via des sites de commerce Ă©lectronique existants comme eBay. Adidas tire des avantages en espĂšces des cartes-cadeaux, des vƓux de dĂ©veloppement durable et des informations prĂ©cieuses sur les habitudes de consommation, sans les tracas de la gestion des dĂ©chets.

L’initiative introduit un nouveau degrĂ© de sophistication dans les programmes de retour de vĂȘtements qui, selon Stuffstr, peut faire passer le modĂšle actuel de comportement des consommateurs d’une consommation rapide et inutile Ă  une approche davantage axĂ©e sur la valeur.

« Nous essayons de tirer parti de toutes ces choses pour que les consommateurs soient directement incités à acheter des choses qui ont une meilleure valeur », a déclaré le fondateur et PDG de Stuffstr, John Atcheson. « Sinon, vous ne donnez pas aux gens les outils pour penser différemment et agir différemment. »

Note de l’Ă©diteur: Une version antĂ©rieure de cet article indiquait que dans le cadre du nouveau programme Adidas, les consommateurs britanniques peuvent retourner des articles d’une valeur supĂ©rieure Ă  20 ÂŁ. Ceci est incorrect. La valeur de rachat combinĂ©e des articles retournĂ©s doit ĂȘtre de 20 ÂŁ ou plus.

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